VISION PARTNER ／ 中小企業診断士・キャッシュフローコーチ
お金の流れの見える化と、意思決定のサポート。 キャッシュフローコーチ（社長の社外CFO）であり、中小企業診断士でもある私が、 「やりたいこと」を「数字」で形にしながら、ビジョンとお金の両輪で理想の経営の実現に伴走します。
そのお悩み、キャッシュフローコーチが解決の伴走をします。
キャッシュフローコーチは、社長の社外CFOとして本業の発展をサポートし、 頼りがいのある同志として社長のビジョン実現に関わる—— そんな思いのもと、和仁達也氏（一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会）が創設した専門職です。 私はその認定コーチとして、中小企業診断士の知見とあわせて、経営数字とビジョンをつなぐ支援を行っています。
本音で経営を語れる、安心・安全でポジティブな対話の場をつくります。
会社のお金の流れを1枚の図に。数字が苦手でも、直感的に全体像がつかめます。
1年間のお金の流れを1枚のシートで俯瞰する、キャッシュフロー計画書を作成・運用します。
言葉にならないお困りごとを対話で整理し、納得できる次の一手を一緒に見つけます。
ミッション・カンパニースピリッツ・セルフイメージを言語化し、進む方向を明確にします。
一般社団法人日本キャッシュフローコーチ協会では、コーチングによってクライアントが得られる成果として、次の3つを挙げています。
視覚的にわかりやすい「お金のブロックパズル®」で会社のお金の流れを見える化します。 決算書をすべて読み解く必要はありません。経営者に必要なのは 「経営判断に使う数字」だけ——それを1枚の図で、数字が苦手な方にもつかめる形にします。
お金の流れが見えていれば、設備投資・新規採用・借入の上限といった判断も、 根拠を持って下せるようになります。
月1回の面談では、顧問税理士がつくる試算表をもとに、1年間のお金の流れを1枚で俯瞰する キャッシュフロー計画書を運用します。 社長がお金のことを考えるのは、月1回の面談の日だけ。残りの日々は、安心して本業に集中できます。
キャッシュフローコーチは、経営数字を「意思決定のツール」として使いこなすための対話役でもあります。 目指すビジョンを言葉にし、実現へのはじめの一歩を具体化するお手伝いをします。
月1回の面談は、社長がその時々のお困りごとを突きつめて考える"クオリティタイム"。 着眼点や切り口を第三者の立場から提示することで、おひとりで悩むよりも早く、 納得感のある答えにたどり着けます。
雇う側の経営者と、雇われる側のスタッフとでは、見えている景色も、頭の中を占める情報も違います。 その違いが「社長は数字の話ばかり」という不満や、危機感のギャップにつながることがあります。
そこで、社長に代わってキャッシュフローコーチが、スタッフに知っておいてほしいお金の知識—— 給料やボーナスの原資はどこにあるのか、なぜ利益が必要なのか、自社の財務は今どの水準か——を、 スタッフ向けの「お金の勉強会」でお伝えします。
第三者の専門家が話すことで、理解だけでなく感情面の納得も得られやすくなります。 必要に応じて、スタッフとの個別面談や会議のファシリテーションもお引き受けします。
ミッション・カンパニースピリッツ・セルフイメージを言語化し、経営の軸を定めます。
1年スパンのお金の流れを1枚で俯瞰。月1回の面談で目標の達成状況を確認し、思考整理を行います。
スタッフの採算意識を育て、社長とチームの目線をそろえる勉強会を開催します。
まずは「脱ドンブリ経営」などのセミナー受講から始めていただくのもおすすめです。 どうぞお気軽にご相談ください。
まずは無料で相談するこれから事業を始める方へ。事業計画づくりから、資金や見通しの整理まで伴走します。
「やりたいこと」を、実行できる事業計画へ。数字の裏付けとともに、進むべき道筋を描きます。
数字とオペレーションの両面から現状を見立て、経営の土台を立て直します。
情報処理技術者の視点で、身の丈に合った情報化と業務の効率化を提案します。
補助金の活用や金融機関との対話を、計画づくりの段階からサポートします。
次の世代へ、事業と想いをつなぐ準備を。早めの着手で選択肢を広げます。
私は、経営者の皆さまが抱える課題を、特に「経営数字」の側面からサポートしています。 経営は数字だけではありません。けれど「経営判断に使える数字」を正しく理解し、活用することで、 経営の選択肢は大きく広がります。
対話では、数字を活用しながら「どのように経営者の理想を実現するか」に重点を置き、 実践的なアドバイスをお届けします。皆さまが自社の未来を描き、それを実現できるよう 伴走することに、私はやりがいを感じています。
ビジョン実現パートナー（中小企業診断士・キャッシュフローコーチ） 平本 善則
キャッシュフローコーチによる伴走支援から、創業支援、事業計画の立案、経営改善、事業承継まで、 幅広い経営課題に対応します。どうぞお気軽にお問い合わせください。