創業支援、経営革新計画立案、経営マネジメント支援、IT活用による増販・増客、業務効率化、事業継続計画(BCP)策定支援をする経営コンサルタントです

なんちゃってコーチング

 おはようございます。

 7/18(土)に前橋中央公民館(元気プラザ21)にて、第4回の創業支援塾が実施されました。

 講師は1回目の大野先生です。

 

 今回は自分の創業(ビジネス)・プランの課題を具体的に掘り下げていく作業でしたが、コーチング

についても少し実習しました。

 

 私自身、コーチングを学ぶのは初めてでしたので、以下に簡単なコーチングのストーリーをまとめて

みます。

1.現状は?:Reality
 「今はどういう状況なの?」「現実はどういう状況なの?」

2.目標(あるべき姿)は?:Goal
 「どうなる事が理想なの?」「何が目標なの?」

3.現状と理想のギャップは?
 「どうすれば良いと思う?」
 ・答えが出るまで十分に待ってあげてください。
 ・グチが出てきたら、「今できることは何ですか?」

4.資源は?:Resause
 「何か使えるものはある?」
 ・人、もの、時間、情報・・・

5.選択肢:Option
 「他の方法も考えてみて?」
 ・全て出させる。

6.意思決定:Will
 「どれからはじめしょうか?」 「いつから始めますか?」 「できそう?」 「がんばろう!」

 コーチングはコンサルティングと違い、コーチングする方に答えは言ってはいけません。

 むしろ相談内容について詳しく知っていないほうが、コーチングに向いています。

 答えは、相談者自身が持っています。それを引き出してあげればよいのです。

 さっそく、私も使っています。 -> セルフ・コーチング (^.^;;

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・中小企業診断士

・上級システムアドミニストレータ

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・情報処理1種 ・日商簿記2級

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